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把企业能力写进页面,把合作路径讲清楚

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栏目目录

  1. 00 首页 网站定位与全站入口
  2. 01 起点 什么时候该重建官网
  3. 02 能力 能做什么,做到哪一步
  4. 03 方法 项目如何一步步推进
  5. 04 交付 交付什么,怎么验收
  6. 05 洞察 内容组织与页面表达笔记
  7. 06 答疑 合作中的常见疑问
  8. 07 联系 沟通前先准备什么

企业官网 · 策划 / 设计 / 内容 / 上线

天美网站:把企业官网做成一份可核对的工作成果

天美网站面向需要建立或更新企业官网的客户,提供网站策划、信息架构、视觉设计、内容组织与上线检查服务。项目从业务现状出发,先确认页面要回答哪些问题,再决定栏目、页面结构与表达方式。

查看服务能力 了解合作方法
天美网站制作企业官网时整理页面结构与内容清单的工作场景
页面结构、内容清单与视觉稿在同一张工作台上对照推进,方便逐项核对。

从这里进入

  1. 01 判断要不要重建官网
  2. 02 确认服务范围与模块
  3. 03 看清项目推进方式
  4. 04 核对交付与验收标准
  5. 05 读内容组织的方法笔记
  6. 06 先看常见问题结论
  7. 07 按清单准备项目资料

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  • 四类信号判断官网是否该重建
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  • 页面修改范围怎么界定

02 / 能力

六项服务模块,覆盖企业官网从策划到上线

模块可以整体合作,也可以按项目现状选择其中几项。每一行都写明适用任务、交付内容与参与角色,方便项目负责人先判断范围,再决定推进顺序。

天美网站服务模块与适用任务对照
服务模块 适用任务 交付内容 参与角色
网站策划 明确官网要承担的业务目标与页面优先级 项目目标说明、页面清单、推进顺序建议 客户业务负责人、策划
信息架构 梳理栏目层级、导航路径与页面之间的关系 栏目结构图、页面结构稿、导航规则 策划、客户内容负责人
视觉设计 确定版式、字体、色彩与组件在页面中的用法 关键页面视觉稿、视觉规范、组件说明 视觉设计、客户品牌负责人
内容组织 把业务资料整理成可阅读、可维护的页面文字 内容清单、页面文案、图片使用说明 内容编辑、客户业务人员
前端页面实现 按结构稿与视觉稿完成页面搭建与响应式适配 页面文件、样式与交互脚本、资源目录 前端开发、视觉设计
上线检查 核对链接、页面状态、移动端阅读与基础信息 上线检查表、问题记录、修正说明 前端开发、客户项目对接人

01 / 起点

三类常见起点,对应不同的推进重点

同样是做官网,从零新建、旧站重构和业务线扩展要处理的问题并不相同。先对号入座,再决定从哪一项服务模块开始。

新建企业官网

业务已经有稳定客户,但线上还没有能说明服务范围的页面。重点是把业务讲清楚,而不是先追求页面数量。

  • 判断信号:现有客户常反复询问同样的问题
  • 判断信号:对外资料仍以文档和图片分散传递
新建企业官网时整理的栏目规划与页面草图
对应服务模块:网站策划与内容组织

旧站重构

站点还在运行,但栏目越加越多,内容与业务已经对不上。重构的核心是收敛结构,把过时页面合并或下线。

  • 判断信号:导航层级超过三层,访客找不到入口
  • 判断信号:手机端阅读需要反复放大缩小
旧站重构时对现有页面做盘点与合并标注的场景
对应服务模块:信息架构与上线检查

业务线扩展

原有官网只覆盖一条业务线,新增服务需要独立入口,又不能打乱既有结构。重点是建立可复用的页面模板。

  • 判断信号:新业务在现有栏目里无处安放
  • 判断信号:同类页面需要重复手工排版
业务线扩展时为新增服务设计页面模板的排版示意图
对应服务模块:视觉设计与前端实现

03 / 方法

五个阶段推进,每个阶段都有输入和输出

阶段顺序固定,具体时长按项目内容调整。每一步都留下可核对的材料,避免沟通只停留在口头描述。

  1. 01

    需求梳理

    把业务目标、目标访客和现有资料摊开,确认官网要解决的具体问题。

    输入 业务资料、现有站点状况

    输出 项目目标说明与页面清单初稿

  2. 02

    结构确认

    确定栏目层级、导航顺序和每个页面承担的内容职责。

    输入 页面清单初稿、业务优先级

    输出 栏目结构图与页面结构稿

  3. 03

    视觉提案

    按结构稿做关键页面视觉稿,确定版式、字体和组件用法。

    输入 结构稿、品牌资料

    输出 视觉稿与视觉规范

  4. 04

    内容落位

    把整理好的内容放进页面结构,检查标题、段落与图片的对应关系。

    输入 内容清单、视觉规范

    输出 页面文案与图片使用说明

  5. 05

    上线检查

    逐项核对链接、页面状态与移动端阅读,确认后再对外发布。

    输入 页面文件、检查表

    输出 检查记录与修正说明

04 / 交付

交付的是文件与页面状态,不是一句“做好了”

项目结束时,合作双方应当能对着同一份清单确认成果。下面列出四类主要交付物和三条验收口径。

四类交付物

  • 结构文件 栏目结构图与页面结构稿,说明每个页面的内容职责。
  • 视觉规范 字体、色彩、间距与组件用法,供后续页面复用。
  • 内容清单 页面文案与图片说明,标明哪些内容需要客户提供。
  • 上线检查表 链接、页面状态、移动端阅读等核对记录。

三条验收口径

  1. 页面结构与已确认的结构稿一致,栏目顺序没有临时改动。
  2. 所有页面链接可正常打开,没有空链接或指向不存在页面。
  3. 手机端可以正常阅读与点击,主要入口在首屏可见。

验收清单支持打印核对,打印时只保留品牌与说明文字,方便会议现场逐项确认。

查看完整交付标准

05 / 洞察

三组主题笔记,讨论内容怎么组织

笔记来自站内方法整理,讨论页面结构、表达方式与长期维护,不涉及具体客户项目。

  1. T-01

    内容结构:先定页面职责,再写文字

    页面职责不清时,写出来的文案容易重复。先确认每个页面回答一个问题,再分配内容。

    适用场景:栏目过多、页面内容互相重叠的站点

    关联栏目:洞察
  2. T-02

    页面表达:把业务说成访客能判断的信息

    访客关心的是能不能对上自己的情况。把服务写成可判断的条件,比形容词更有用。

    适用场景:服务说明偏抽象、访客看完仍不清楚范围

    关联栏目:能力
  3. T-03

    维护方法:上线之后怎么持续更新

    官网不是一次性文件。约定内容维护人、检查频率和结构更新条件,页面才不会逐渐失真。

    适用场景:上线后长期无人维护、内容逐渐过期

    关联栏目:答疑

06 / 答疑

三个常被问到的问题

结论直接写在前面,补充说明按需展开。完整问题清单在答疑页。

官网一定要做很多页面吗?

不一定,页面数量取决于要回答的问题,而不是行业惯例。

先把访客需要判断的信息列出来,再合并同类页面。页面少但每页职责清楚,通常比堆满栏目更容易维护。

内容由谁整理?

业务事实由客户提供,页面表达由内容组织环节完成。

客户需要提供真实的服务说明、流程和资料;把资料整理成页面可读的文字,属于内容组织模块的工作范围。

上线前需要核对什么?

链接、页面状态与手机端阅读是三项基本核对内容。

除此之外还要确认栏目顺序与结构稿一致、图片说明准确、页面没有空入口。核对结果会记录在检查表里。

查看全部答疑

07 / 联系

沟通之前,先把这几件事理清楚

项目能不能顺利推进,很大程度取决于前期资料是否齐备。建议先整理业务范围、现有站点状况和希望官网承担的任务,再进入合作沟通。站内不设提交表单,相关判断方法都可以在对应栏目里查到。

  • 先确认需要哪些服务模块
  • 再看项目如何分阶段推进
  • 按清单整理项目资料

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